6月4日，建設(shè)公司召開結(jié)算工作專題會(huì)，公司副總經(jīng)理魏晉珍主持會(huì)議并提工作要求。

會(huì)上，各基層公司就近期結(jié)算辦理情況進(jìn)行匯報(bào)，并結(jié)合實(shí)際制定下一步工作措施和辦法。合同預(yù)算部傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，對(duì)近期工作做階段性總結(jié)。

針對(duì)工程結(jié)算，魏晉珍指出存在的問題，并從以下方面提出要求：一是基層公司經(jīng)營經(jīng)理和部室負(fù)責(zé)人要全面掌握本單位結(jié)算項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題；二是認(rèn)真做好項(xiàng)目過程資料收集，確保結(jié)算資料齊全、證據(jù)充足；三是突出工作重點(diǎn)，做到責(zé)任到人，及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保工作成效；四是充分發(fā)揮兩級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)算部門審核作用，把好結(jié)算審核“雙審關(guān)”；五是針對(duì)問題較多的項(xiàng)目，由責(zé)任公司形成報(bào)告上報(bào)合同預(yù)算部，共同協(xié)商解決；六是結(jié)算工作中加強(qiáng)把關(guān)，針對(duì)合同中約定的具體情況，核準(zhǔn)實(shí)際內(nèi)容及所產(chǎn)生的費(fèi)用；七是緊盯上級(jí)下達(dá)的結(jié)算指標(biāo)，采取措施辦法，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

合同預(yù)算部全體成員，各基層公司經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、經(jīng)營預(yù)算部部長(zhǎng)參會(huì)。

供稿：合同預(yù)算部