日前，建設(shè)公司召開二屆五次職代會，回顧總結(jié)了2024年重點工作，明確了2025年的工作思路和具體任務(wù)，會后，各基層單位迅速掀起學習傳達、貫徹落實職代會精神的熱潮——

2月27日，建設(shè)八公司召開2025年職工大會，公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒參會并提工作要求。

會上傳達學習了集團公司一屆五次職代會及建設(shè)公司二屆五次職代會會議精神。2025年，八公司將切實抓好以下重點工作，確保各項目標任務(wù)高質(zhì)量落地見效：拓寬經(jīng)營渠道，深入實施“建安+、建筑+”的新質(zhì)生產(chǎn)力模式，尋求更廣闊的經(jīng)營市場；筑牢安全防線，健全安全生產(chǎn)管理體系，加強隱患排查治理，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；著力技術(shù)賦能，提高施工方案編審、項目優(yōu)化、科技項目立項等工作水平，提升工程品質(zhì)；激活人才動能，實施“青苗－棟梁”人才梯度培養(yǎng)計劃，利用好“導師帶徒”“雙培養(yǎng)”等平臺，打造高素質(zhì)人才隊伍；立足成本管控，充分發(fā)揮機關(guān)部室?guī)头鲋笇ы椖柯毮?，提升精細管理成效；深化合?guī)管理，構(gòu)建“法務(wù)-財務(wù)-項目”風險防控體系，壓實風險防控責任；攻堅清欠結(jié)算，全力做好在建項目過程清欠、竣工項目結(jié)算清欠、外部借款清欠等，保障資金良性循環(huán)；夯實黨建基礎(chǔ)，鞏固黨紀學習教育成果，做好正向宣傳，深化企業(yè)文化建設(shè)。

芮劍鋒對八公司提出以下要求：上下同心，抓好經(jīng)營；內(nèi)外聯(lián)動，狠抓清欠；精耕細作，提升項目管理水平；嚴控風險，確保穩(wěn)健發(fā)展。

通訊員：張棟銘