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建設公司通過2025年“三體四標”管理體系監(jiān)督審核及擴大范圍認證

來源: 時間:2025-10-24 閱讀:0

10月21日-23日,北京中建協(xié)認證中心專家組一行對建設公司質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進行監(jiān)督審核及擴大范圍認證。認為公司目前所建立和實施的管理體系符合相關標準要求,并能有效運行,同意通過監(jiān)督審核及興建順公司的擴大范圍認證。

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本次審核覆蓋公司領導層、職能部門和項目部,審核組通過訪談交流、查閱資料等方式對建設公司管理體系近一年的運行情況進行全面系統(tǒng)評審。并前往蘭州實驗小學綜合樓項目、西北師范大學附屬中學綜合教學樓及附屬設施項目以及龔湖路建設項目現(xiàn)場開展實地踏勘審核。

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經(jīng)嚴格評審,在審核認證末次會議上,專家組對本次審核情況作了總結點評。認為建設公司自質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證以來,持續(xù)重視和抓好貫標工作,公司重視“文化引領、文化治企”,積極踐行“科學管理、爭創(chuàng)優(yōu)質、共同協(xié)商、全員參與、文明施工、保護環(huán)境、信守承諾、持續(xù)改進”的企業(yè)管理方針。各級人員管理意識較強,各部門職責分工明確,建立了完善的目標責任考核評價系統(tǒng),工作效率高、成效明顯。

結合本次審核情況,專家組對建設公司管理體系下一步深化運行提出參考建議:一是強化風險管理,強化法治思維,盡可能的規(guī)避經(jīng)營、合同、資金、債務、訴訟等風險;二是強化項目管理,做好項目策劃階段精細化、執(zhí)行階段標準化、改進階段常態(tài)化管理;三是強化經(jīng)營管理,把控好盈利點、虧損點、風險點三個效益劃分;四是強化合規(guī)管理,認真落實上級合規(guī)管理辦法,建立合規(guī)制度、完善運行機制,履行好各管理層級主要職責。

公司管理者代表、總經(jīng)理李成彬對審核組表示衷心的感謝,要求各職能部門、基層公司、項目部對照審核結果,針對存在的問題,嚴格進行整改,做到責任到人,確保把各項工作落實到位。

此次監(jiān)督審核是對建設公司管理體系運行的一次全面體檢,對促進公司高質量發(fā)展具有重要作用和意義。建設公司將對照專家組提出的意見建議,優(yōu)化整改落實,并研究建立長效機制,不斷深化公司精細化管理能力。

 

建設公司宣


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