12月3日，建設(shè)公司召開總經(jīng)理辦公會，公司黨委副書記、總經(jīng)理李成彬主持會議并提工作要求，經(jīng)理層成員參會。

會上，各基層公司匯報本年度截至目前的訂單、產(chǎn)值完成情況，項目跟蹤經(jīng)營情況以及結(jié)算、清欠、信訪維穩(wěn)等工作開展情況。公司經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)部、技術(shù)與信息化部（科技研發(fā)中心）、合同預(yù)算部、財務(wù)管理部、法務(wù)清欠部、資金結(jié)算中心先后通報近期工作開展情況，就下一階段重點事項和工作做安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管工作提出下一步工作方向和具體工作舉措。

李成彬在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要樹立信心，緊盯二十屆四中全會精神和“十五五”規(guī)劃提出的未來發(fā)展方向，厘清思路，認真謀劃，積極轉(zhuǎn)變提升企業(yè)競爭力，進一步推動多元化經(jīng)營；二是要筑牢防線，聚焦冬季施工安全，全力保障“冬施”項目生產(chǎn)，組織大干快上的同時管好停工項目，持續(xù)提升安全應(yīng)急能力；三是要夯實管理，落實集團公司有關(guān)要求，攻堅結(jié)算工作任務(wù)，高質(zhì)量加快推進結(jié)算工作，筑牢公司經(jīng)營發(fā)展安全防線；四是要提升法務(wù)工作質(zhì)效，壓實主體責(zé)任，積極跟進應(yīng)訴案件，妥善處理各類矛盾糾紛；五是要咬定目標，全力應(yīng)對清欠難題，“一案一策”制定清欠工作策略，形成工作合力，提高現(xiàn)金流；六是要維護穩(wěn)定，認真做好關(guān)心關(guān)愛職工和農(nóng)民工工資發(fā)放等各項工作，確保企業(yè)發(fā)展大局。

會上還對冬休培訓(xùn)、制度流程完善和干部隊伍能力提升等提出要求。

公司直屬各部門負責(zé)人，基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

建設(shè)公司宣