近日，隨著關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付和規(guī)范企業(yè)用工行為專項培訓(xùn)的結(jié)束，建設(shè)公司2025年冬休集中培訓(xùn)圓滿落下帷幕。

保障農(nóng)民工工資支付和規(guī)范企業(yè)用工行為專項培訓(xùn)聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域痛點，系統(tǒng)解讀《保障農(nóng)民工工資支付條例》及蘭州市相關(guān)保障措施，通過政策條文精讀、典型欠薪案例深度剖析、合規(guī)流程實操演示，詳解工資專用賬戶管理、農(nóng)民工實名制登記等核心環(huán)節(jié)，幫助參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握政策邊界，強化企業(yè)用工風(fēng)險防控能力，切實維護農(nóng)民工權(quán)益。

作為強化人才隊伍建設(shè)、夯實企業(yè)發(fā)展根基的重要舉措之一，建設(shè)公司本次休培訓(xùn)歷時10天，舉辦專題課程共22場，參訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)1400人次，覆蓋全司中層管理人員、技術(shù)骨干、項目一線管理人員等，以政策傳達(dá)、合規(guī)管理、技能提升等為核心，為來年復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢人才基礎(chǔ)，夯實發(fā)展根基。在業(yè)務(wù)技能提升方面，有針對性地設(shè)置多元課程，其中，連續(xù)開展3場技術(shù)與研發(fā)管理專題培訓(xùn)，分別圍繞技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等內(nèi)容助力技術(shù)管理骨干人員快速成長；投標(biāo)注意事項、質(zhì)量管理、安全管理、材料與設(shè)施租賃管理、分包管理等課程，則聚焦項目實操痛點，通過精準(zhǔn)授課解決工作難題，全面提升一線管理人員履職能力；企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)決算報表編報、職稱申報政策解讀等綜合管理課程，進一步明確企業(yè)管理流程，也為員工職業(yè)發(fā)展提供了清晰指引。另外圍繞中心工作，黨建與宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)強化基層黨組織建設(shè)與互融共促成效。

長期以來，建設(shè)公司持續(xù)完善育才機制，通過培訓(xùn)觀摩等多種形式，提升各類專業(yè)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強黨群、經(jīng)營管理、項目經(jīng)理、領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)人才和產(chǎn)業(yè)工人“六支隊伍”建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力，為未來發(fā)展筑牢人才隊伍基礎(chǔ)。后續(xù)將不斷強化人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)工作，探索優(yōu)化培訓(xùn)機制，拓展培訓(xùn)范疇，打造一支業(yè)務(wù)全面、素質(zhì)過硬、技能嫻熟的職工隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展加碼賦能。

通訊員：張巖