冬藏蓄力，磨劍此時。伴隨在建項目陸續(xù)進入停工階段，為有效推進員工綜合素質(zhì)和履職能力的提高，根據(jù)員工培訓計劃安排，建設公司拉開2025年度冬休培訓的帷幕，為來年工作積蓄強勁動能。2026年1月8日，舉行冬休培訓開班儀式。

開班儀式介紹了培訓基本情況。本次培訓將持續(xù)9天，共計22場，內(nèi)容包括法律培訓、職稱申報、黨務工作培訓、宣傳工作培訓、機電安裝工程施工技術、道路與地下管網(wǎng)工程施工技術、施工組織設計、標書制作軟件的使用和投標注意事項、企業(yè)管理、專業(yè)分包管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理培訓、財務決算報表編報、新標準宣貫等。由公司相關業(yè)務工作人員和外部講師集中講授豐富的知識和管理經(jīng)驗。部分課程還將組織進行隨堂測試，以考促學，提升廣大職工的專業(yè)技術能力和業(yè)務工作水平。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李成彬在會上強調(diào)，全體參訓人員要利用冬閑時間自我充電、自我提升，全面審視自身業(yè)務工作中的短板與弱項。嚴肅培訓紀律，以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一次培訓，確保來有所學、學有所得、得有所用；注重培訓質(zhì)量，認真聽講、主動思考、入腦入心，幫助改進培訓方式，提高培訓質(zhì)量；豐富培訓方式，結合實際、結合業(yè)務，針對重難點，采取互動、提問解答等更有效、更直接的授課方式提升效果；認真對待考試，找出差距，為自我提升和發(fā)展把準方向。

公司在家領導班子成員，直屬各部室負責人，基層公司黨支部書記、辦公室主任及部分參訓人員參加開班儀式。

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